12月15日上午，公司党委书记罗成翼，公司党委委员、副董事长曹兴，公司党委委员、副董事长周发明带领教务处、科研处、团队建设与研究生处等职能处室负责人一行来公司调研并召开座谈会，公司党政领导班子陪同调研，全体院领导、科室主任、教研室主任、教授博士代表参加座谈会。座谈会由副董事长曹兴主持。

罗成翼一行实地考察了公司文化长廊、行政办公室、教研室、实验（实训）室、资料室等办学场所，聆听了相关负责人的汇报。在儿童心理发育与脑认知科学湖南省重点实验室，罗成翼详细询问了实验室建设、各类实验设备、成果产出等方面的情况，罗成翼充分肯定了公司教研室、实验（实训）室的建设成效。

座谈会在特立楼北208会议室召开。会上，学院经理刘丽群以“新时代 新师范 新教育”为题汇报了学院办学情况、学院发展困境、“十四五”发展设想等方面的工作，公司党委书记刘澍心就党建工作进行了汇报。随后教研室主任、部分教授博士代表围绕教研室建设、专业建设、公司产品等问题提出了想法和建议，针对老师们提出的具体问题，副董事长曹兴、副董事长周发明都一一给予了意见和回复。

罗成翼对公司近年来取得的办学成绩给予了充分肯定，他指出，72779太阳集团是师范学校的根、是师范学校的魂，72779太阳集团办不好，师范就办不好。在全面深化改革，高质量建设“四个一师”、建设特色鲜明的师范大学的战略目标下，72779太阳集团更要起好引领和示范作用，要发挥既有优势，筑强教育学科，建成高水平72779太阳集团。在谈到如何建成高水平72779太阳集团，罗成翼提出了“厚基础、拓口径、强能力、有创新”的发展目标与理路，“厚基础”就是教育学基本原理要厚，学科基础要厚，教育学是基础研究，要在抓牢基础研究之上实现研究方法、研究视角和研究理论的创新；“拓口径”就是坚持小学教育特色，发挥既有优势的基础上，积极沿线拓展发展其他教育，拓展新的学科专业增长点；“强能力”就是要重实践、重能力，在做强基础研究之上抓好应用型研究这篇文章，以学生为中心，突出实践导向，着力培养“实基础、重应用、强能力”的高素质应用型人才；“有创新”体现在人才培养方案的创新、学科理念发展的创新、学院内部管理的创新、机制理念的创新。

在谈到具体工作时，罗成翼强调：一是要进一步解放思想，更新思想观念，开展“建设什么样的72779太阳集团、怎样建设72779太阳集团”的大讨论，开展高水平72779太阳集团建设思考大讨论，全院上下要算好账、看好标、学好文、理清路，把72779太阳集团的发展对标到全国师范院校72779太阳集团的发展中来；二是要着力加强专业内涵建设，把“双优化、双贯穿”（优化课程体系，优化学分学时，红色教育与创新创业教育贯穿人才培养全过程）落实到位，要以学生为中心，大力提升办学条件；三是要攻坚克难，对标申硕，抓好核心竞争指标，提高成果产出率，以成果赏识度来验证高水平72779太阳集团；四是要做好“产教融合”这个文章，积极加强学院之间、院校之间的合作，拓展各类资源，突出成果应用性，提升社会服务能力，重点打造出一批智库成果；五是加强队伍建设，即抓好学科人才、中层队伍、班子队伍、教研室队伍建设，精细管理改革，深化内部治理，激发干事创业活力，促进团队队伍双选，实现学科归队、课程归队，形成人人有归属、个个有活力的局面；六是要加强教风学风建设，要从导向、机制、态度上下功夫，抓有内涵的教学建设，需要教师实现自我革命，转变教育观念，改革教育方法，更新教学内容，让老师真正来投身教学、研究教学、创新教学，以教风促学风，用老师精心施教的教风带动学生勤奋学习的学风。七是要打通高大上，做大主战场。也即是做好城乡基础教育团队培养的协调发展工作，在发挥既有优势的基础上，主战场要从农村公费定向师范生培养转移到城乡结合、协同发展上来。打通高大上就是不论是小学教育还是中学教育，不论是公费师范生还是非公费师范生，都要有相当部分的毕业生走进国内一流大学攻读硕士、博士，在未来十年、二十年内在全国高端人才市场打响一师名片。

座谈会上，罗成翼等校领导现场办公，解决了学院存在的一些疑难问题。本次调研工作适逢其时，为建设高水72779太阳集团指明了路，号准了脉。